3月19日上午，國有資產(chǎn)管理處（招投標中心）、資產(chǎn)經(jīng)營公司召開部門例會，全體人員參加會議。會議由宗燕副處長主持。
宗燕副處長分享了上周赴江南大學學習交流的收獲和感受，并布置2018年部門重點工作：第一，加強采購招投標、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制機制建設。主要是明晰工作流程，突出時間節(jié)點，加強合同管理和履約驗收；第二，協(xié)同教務部門加強實驗實訓室績效管理。進一步擴大實驗實訓室績效管理平臺在二級學院的試點范圍，實現(xiàn)實驗實訓室管理信息化、資產(chǎn)管理的績效化；第三，加強房產(chǎn)資源綜合利用。扎實做好全校房產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計，科學合理分配用房，為領導決策提供依據(jù)。
會上，宗燕副處長還同大家分享了工作上的一些方法與感悟：一是要加強業(yè)務學習，及時了解最新的政策法規(guī)，不斷的更新業(yè)務知識。二是事多宜緩，徐徐圖之。工作頭緒多，任務重的時候，要及時做好備忘。三是涉及跨部門事項多溝通多交流，保證做事方向正確，避免做無用功。
部門全體成員各自分條線梳理了上次會議各任務項的完成情況，并梳理了近期的各項工作。
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